李彦宏的“三不”思维：生态开放、共生多赢
每天只睡三五个小时的百度创始人、董事长兼CEO李彦宏，这两天尤其忙碌。5月28日，首届联想Tech World大会召开，李彦宏和联想CEO杨元庆、微软CEO纳德拉、英特尔CEO科再奇等科技巨头同台，向外界展示百度人工智能的炫酷与神奇。当天下午，他又马不停蹄地飞往腾冲，参加5月29日的“第十届百度联盟峰会”，与数百位联盟伙伴和参会嘉宾分享了他一年来最新的产业思考和趋势洞见。尤其是李彦宏首次提出的支持合作伙伴创新的“三不”*策——不谋求控股，更偏重培养生态;不划分阵营不贴标签;不怕用户被洗，让百度成为连接3600行的通用平台。这样一个掷地有声的“三不”，无疑将为中国互联行业带来一股向心力“新风”。
从北京到腾冲，两场相隔3800公里的演讲，看似一文一武：联想Tech World秀的是令人惊艳的黑科技，联盟峰会则在布道产业未来。但实际上，在李彦宏“技术核心推动力”的范畴中，整个产业实际上都能因为技术的创新和开放直接受益。而他一直倡导的从百度出发、由内而外的“平台化”思维，也已经升级到生态开放、共生多赢的新阶段。
5月29日，李彦宏在“第十届百度联盟峰会”上发表主题演讲。
回顾历届百度联盟峰会的主题演讲，我们不难发现，这也是李彦宏多年来不断点明具体产业机会、思考行业发展趋势之后的升华。不管是“中间页、读图时代以及应用为王”，还是“新企业级软件”、“有价值的新数据”，都已经深深地重塑了中国互联的产业格局。而早在2009年，李彦宏就已经提出“以互联的方式思考问题”，2013年分享的“互联正在加速淘汰传统产业”的趋势洞察，则是有据可查的最早的“互联思维”和“互联+”的思想源头。
今天，李彦宏正在为推动中国经济发展谋定而行。在他的眼里，中国经济未来有两种可能的结局：一是以后所有的企业只剩下传统主流产业和互联平台类型的公司，二是传统产业真正拥抱互联，核心竞争力大幅提升。目前来看，百度已经在快马加鞭，李彦宏正在快速面向传统产业的“互联+”机会抢先展开了布局。较短时间内，百度已经拥有了十多款用户过亿的移动产品，移动收入占比更是在2015年一季度成功突破了50%，在BAT三巨头中实现了领跑;与此同时，百度还收购或投资了糯米、安居客、优信拍、51用车、天天用车、Uber等众多和人们生活服务密切相关的“互联+”企业，将“连接人与服务”的战略逐步夯实。
这些成果的取得，固然让百度付出了不少金钱上的代价，李彦宏自己也说“敢下决心、敢付代价”，但百度转型的成功以及开放生态的建设，对于整个中国互联行业乃至中国经济的发展却意义非凡。借助百度领先国际的技术创新能力为行业发展铺桥建路;用机制创新为传统企业拥抱互联加油提速;站在国家发展的长远视角为中国科技、经济转型升级大局献计献策。在今年两会期间，李彦宏就已经通过他的提案展示过这方面的眼光和胸怀，其首创提出的集国家之力、基于人工智能技术打造“中国大脑”的计划，被评为两会上最有前瞻性的提案之一。李彦宏和他带领的百度已经悄然走上了“达则兼善天下”的全新发展之路。这种达者为先、共生多赢的思维，对于中国未来的发展有着难以估量的长远价值。